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Combien coûte un DAF externalisé en 2025 ?

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Externaliser sa direction financière est devenu un choix stratégique pour de nombreuses PME, startups et entreprises en croissance.

Face aux coûts importants ou aux difficultés de recrutement liés à l’embauche d’un Directeur Administratif et Financier (DAF) en interne, le recours à un DAF externalisé, aussi appelé DAF de transition, permet d’accéder à une expertise pointue tout en gardant de la flexibilité budgétaire.

Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?

Le recours à un DAF externalisé ou de transition répond à plusieurs enjeux.

Il permet d’intégrer immédiatement un DAF externalisé expérimenté, capable de prendre en main la direction financière de l’entreprise dès les premiers jours de mission

Mais au-delà de l’aspect opérationnel, l’externalisation de la direction financière donne accès à une expertise multisectorielle précieuse : levées de fonds, fusions-acquisitions, restructurations, mise en place de reportings, optimisation de la trésorerie ou encore conformité réglementaire.

Le DAF ou le RAF externalisé peut également intervenir à temps partagé (quelques journées par semaine), afin de permettre aux entreprises en croissance d’accéder à des compétences financières expertes à moindre coût.

Cette formule séduit particulièrement les TPE et PME, qui n’ont pas besoin d’un DAF présent à temps plein, mais recherchent un pilotage stratégique et un accompagnement de haut niveau.

Le DAF de transition est quant à lui particulièrement adapté aux entreprises en phase d’hypercroissance ou confrontées à un remplacement temporaire, offrant une réponse immédiate et opérationnelle.

DAF interne, externalisé ou de transition : quelle formule choisir ?

Quels facteurs influencent le tarif d’un DAF externalisé ?

Le prix d’un DAF externalisé varie selon plusieurs éléments.

La taille de l’entreprise joue un rôle majeur : une startup ou une petite PME n’aura besoin que de deux à trois jours d’accompagnement par mois en moyenne, pour un forfait autour de 2 000 à 3 500 € HT.

Une société en forte croissance ou sous fonds d’investissement sollicitera plutôt trois à cinq jours par semaine, ce qui correspond à un budget mensuel compris entre 12 000 et 18 000 € HT.

La durée et la régularité de la mission influencent également le tarif. Pour une intervention ponctuelle, comme une levée de fonds ou une mission de restructuration, le tarif journalier peut grimper jusqu’à 1 500 € HT.

À l’inverse, les missions récurrentes de pilotage et de suivi financier s’organisent plus facilement sous forme de forfait mensuel avantageux.

Enfin, l’expérience et l’expertise du DAF pèsent directement sur le coût.

Un profil junior facture en moyenne 750 à 900 € HT par jour, tandis qu’un DAF senior avec 10 à 15 ans d’expérience peut atteindre 1 250 € HT à 1 500 € HT, surtout s’il est spécialisé dans un secteur technique comme la santé, la tech ou l’industrie. L’urgence d’une mission peut également majorer les tarifs de 10 à 20 %.

Tarifs journaliers moyens (TJM) selon le niveau d’expérience du DAF externalisé

Quels sont les tarifs observés en 2025 ?

En 2025, le marché du DAF externalisé se structure autour de plusieurs repères.

Le tarif journalier moyen (TJM) se situe entre 750 et 1 350 € HT, avec une moyenne de 1 100 € HT en Île-de-France et environ 900 € HT en province.

Les forfaits mensuels les plus courants varient entre 2 000 et 6 000 € HT, ce qui correspond à deux à cinq jours d’intervention par mois.

Sur une base annuelle, une entreprise dépense entre 15 000 et 60 000 € HT pour un DAF externalisé à temps partagé.

À titre de comparaison, un DAF interne salarié coûte généralement entre 90 000 et 150 000 € brut par an, sans compter les charges sociales et les avantages annexes.

Quels facteurs influencent le tarif d’un DAF externalisé ?

Selon l’expérience, la rémunération annuelle brute moyenne d’un DAF interne se situe entre 71 000 € et 84 000 € pour une expérience de 5 à 10 ans, entre 84 000 € et 122 000 € pour une expérience de 10 à 20 ans, et entre 150 000 € et 300 000 € au-delà de 20 ans (Source : Michael Page).

Ces chiffres montrent que l’externalisation reste une solution compétitive, surtout pour les entreprises de moins de 100 salariés.

DAF internalisé ou DAF externalisé : quel choix faire ?

Le choix entre un DAF salarié et un DAF externalisé dépend avant tout de la taille et des besoins financiers de l’entreprise.

Le DAF interne assure une présence permanente mais son coût annuel élevé pèse dans la structure de charges. À l’inverse, le DAF à temps partagé offre une flexibilité rare, un accompagnement sur mesure et un regard neuf issu de missions variées.

Le DAF externalisé apporte une adaptation rapide, une expertise pointue en finance et data, la mise en place de process internes efficaces et la création d’outils de reporting centrés sur les sujets prioritaires.

Pour une PME de moins de 50 salariés, prévoir un budget mensuel compris entre 5 000 et 8 000 € HT pour un DAF externalisé est une estimation réaliste.

C’est un investissement qui permet d’améliorer le pilotage stratégique, d’anticiper les risques financiers et de renforcer la crédibilité auprès des investisseurs et partenaires.

Besoins et budgets indicatifs selon la taille d’entreprise

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