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Notre terrain de jeu

Nous intervenons pour accompagner la transformation digitale des directions financières, qu’il s’agisse d’optimisation des processus, de déploiement de nouveaux outils ou de mise en place d’indicateurs dynamiques et de BI (Business Intelligence).

Diagnostic & feuille de route

Audit de maturité digitale de la fonction Finance
Identification des leviers d’automatisation
Recommandation d’outils et structuration d’une roadmap réaliste
Évaluation des compétences internes et accompagnement au changement

Automatisation & IA

Déploiement de solutions BI (Business Intellignece) et machine learning.
Automatisation de la production comptable, du reporting ou des prévisions
Gestion d’API pour interconnecter les différents logiciels
Utilisation d’outils d’IA générative pour gagner en productivité (synthèses, projections, contrôle)
Accompagnement à l’implémentation d’outils de pilotage augmentés (Power BI, Looker Studio…)

Modernisation des processus et des outils

Dématérialisation et automatisation de la facturation
Mise en place ou refonte des ERP et outils comptables
Optimisation des workflows de validation, rapprochements, gestion des notes de frais
Interfaçage entre systèmes (SI finance, CRM, paie, gestion commerciale…)

Une approche flexible pour vos projets tech et data

Management de transition

Mission flash

De diagnostic et roadmap

Mission Ponctuelle

Déploiement projet

Sur 1 à 6 mois selon l’ampleur

Renfort projet spécifique

Intervention en temps partagé

Pour structurer la transition digitale

Picto Temps partiel

Appui ponctuel

En cas de surcharge ou d’implémentation d’outil

Le retour d’expérience d’un expert Comet One

Jean- Baptiste Munoz Contrôleur de gestion Comet One

Digitaliser la fonction Finance, ce n’est pas uniquement changer d’outil.

C’est revoir les pratiques, sécuriser les données, former les équipes et aligner la tech sur les enjeux métiers.

Jean-Baptiste Munoz | Contrôleur de Gestion et Data Analyst
Comet One

Nos profils mobilisables

Nos experts allient finance et innovation pour déployer des solutions digitales performantes, optimiser vos processus et transformer vos données en leviers stratégiques.

Direction Administrative et Financière

Directeur Administratif et Financier

Orchestre la transformation digitale, aligne les technologies aux objectifs financiers et pilote l’innovation.

Responsable Administratif et Financier

Responsable Administratif et Financier

Met en œuvre les outils digitaux, optimise les processus financiers et accompagne les équipes dans leur adoption.

Data Analyst

Data analyst

Exploite les données automatisées, développe des KPIs pertinents et affine le pilotage grâce à l’IA.

Digitalisation financière : les réponses à vos questions

Quels sont les premiers processus à digitaliser dans une PME ?

La gestion des factures, le reporting, la trésorerie et les rapprochements bancaires sont souvent les premiers leviers d’automatisation simples et rentables.

Quels outils utilisez-vous ?

Nous sommes agnostiques : notre rôle est de vous recommander les solutions adaptées (Pennylane, Agicap, Power BI, etc.) en fonction de votre contexte et de vos systèmes existants.

Un contrôleur de gestion peut-il aussi être le pilote de la digitalisation ?

Oui, surtout s’il connaît vos données et vos enjeux opérationnels. C’est souvent le profil le plus à même de porter un projet de digitalisation financière efficace.

Et l’intelligence artificielle, concrètement ?

Nous utilisons des outils d’IA pour automatiser certaines tâches de reporting, d’analyse, de planification ou de veille. L’important est de garder la main sur les décisions, tout en gagnant en productivité.

Besoin d’accélérer votre
digitalisation financière ?

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