Alexandre Brévault
Expert-comptable & DAF de transition, Alexandre accompagne les entreprises en croissance en structurant leur fonction finance.
Avec 15 années d’expérience, il a consolidé ses compétences en sécurisation des processus et en fiabilisation de la donnée. Cette expertise lui permet de transformer l’information financière en véritable outil de pilotage.
Associé chez Comet One, il met son exigence au service de la performance des dirigeants.
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Biographie
Alexandre débute sa carrière au sein d’un cabinet de conseil et d’expertise comptable de dimension internationale à Paris, où il intervient pendant 7 ans sur des missions complexes mêlant audit, expertise comptable et accompagnement de dirigeants. Cette première expérience lui permet de développer une solide maîtrise technique ainsi qu’une compréhension fine des enjeux financiers des entreprises.
En 2019, il rejoint une entreprise du secteur de la santé animale en hypercroissance en tant que Directeur comptable. Il accompagne ensuite l’entrée d’un fonds d’investissement en cours de mission, dans le cadre d’un LBO, et joue un rôle clé dans la structuration et la sécurisation de la fonction finance sur une période de quatre ans.
Depuis 2023, il exerce en tant que DAF de transition à Paris et co-dirige Comet One. Il accompagne des filiales de groupes étrangers, des PME et des ETI sous fonds d’investissement, en apportant un pilotage financier exigeant et pragmatique. Reconnu pour son approche opérationnelle, fiable et orientée performance, Alexandre aide les organisations à franchir des étapes clés avec clarté, rigueur et impact.
Liste des actualités
Vision & engagement
Alexandre porte une vision d’une finance claire, fiable et au service de la décision, capable de sécuriser la trajectoire des entreprises en croissance.
Son approche repose sur une forte culture du collectif : organisation du travail, répartition claire des responsabilités, valorisation des expertises et pilotage d’équipes finance performantes. Il privilégie des modes de fonctionnement collaboratifs, favorisant la qualité d’exécution, la transmission des compétences et la prise de recul stratégique.
Il s’engage ainsi à transformer la donnée financière en un outil de pilotage, au service des dirigeants qu’il accompagne avec exigence et transparence.
Expériences professionnelles
Associé – Dirigeant – DAF de transition
Comet One – Paris – Depuis 2023
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Pilotage stratégique des fonctions finance
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Structuration, transformation et transition financière
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Accompagnement de directions financières
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Automatisation du reporting et fiabilisation des données
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Préparation à la transmission, aux audits et aux opérations de transaction
Directeur Comptable
Sevetys – Paris – 2019 à 2023
- Encadrement de l’équipe comptable (12 personnes)
- Participation aux travaux de VDD (vendor due diligence) réalisés dans le cadre de la levée de la dette unitranche – fonds de dette ARDIAN – et de l’entrée au capital du fonds d’investissement EURAZEO
- Gestion et suivi des TUP (transmissions universelles de patrimoine) des sociétés rachetées dans un contexte d’hypercroissance du groupe
- Calcul des DFN (dettes financières nettes) liées aux opérations de rachats de cliniques dans le cadre des share deals
- Gestion de projets : internalisation de la comptabilité, création du fichier de reporting, mise en place d’un suivi P&L par établissement
- Préparation du reporting mensuel destiné aux actionnaires
- Révision des comptes des sociétés du groupe et réalisation des travaux de clôture périodique (J+10)
- Gestion de la relation avec les tiers : commissaires aux comptes, experts comptables, banques, assurances…
Chef de Mission
Caderas Martin SA – Paris – 2012 à 2018
- Gestion d’un portefeuille clients composé d’une vingtaine de dossiers
- Organisation des missions, encadrement d’une équipe de 5 collaborateurs
- Reportings mensuels de sociétés françaises et de filiales de sociétés étrangères
- Travaux de clôture annuelle
- Etablissement des déclarations fiscales périodiques
Formations & diplômes
Diplôme d’Expertise Comptable (DEC)
2019
DSCG – De La Salle Rennes
2010 / 2012
Compétences clés
◎ Pilotage stratégique
◎ Encadrement d’équipe
◎ Restructuration financière
◎ Optimisation des reportings
◎ Fonds d’investissement
◎ Filiales de Sociétés étrangères
◎ Anglais
Soft skills
◎ Structure & Priorisation
◎ Leadership opérationnel & mobilisation des équipes
◎ Rigueur, constance & orientation résultats
◎ Écoute
◎ Fiabilité & capacité à sécuriser les environnements sensibles