Nos profils
Responsable Administratif et Financier externalisé
Un RAF externalisé pour fiabiliser votre quotidien administratif et financier.
Besoin de reprendre le contrôle sur les obligations comptables, la trésorerie ou le suivi de vos charges ? Un RAF externalisé vous apporte un cadre clair et une gestion opérationnelle solide.
Nos missions de RAF externalisé
Gérer les projets administratifs et financiers
Prendre en charge les opérations complexes : sécurisation de la facturation, paiement, relances, achats.
Être le garant d’un fonctionnement fluide et conforme aux standards internes comme aux obligations légales.
Superviser les fonctions clés (comptabilité, paie, trésorerie)
Encadrer les prestataires (experts-comptables, paie) ou équipes internes.
Assurer la bonne tenue des comptes, le suivi des paiements, le respect des échéances fiscales, sociales, juridiques.
Préparer les clôtures et produire un reporting fiable
Structurer les clôtures mensuelles ou trimestrielles, assurer un suivi budgétaire et produire un reporting clair.
Donner aux dirigeants une lecture simple et régulière de leur activité et de leur performance.
Formaliser les procédures et mettre en place des outils de gestion
Documenter les process, renforcer les contrôles internes, mettre en place des outils adaptés au pilotage : tableau de trésorerie, budget, prévisionnel, outils partagés avec l’expert-comptable.
Être le relais administratif entre les dirigeants et les partenaires
Jouer le rôle de facilitateur entre la direction, les équipes opérationnelles, l’expert-comptable, le CAC ou les organismes externes.
Soulager les dirigeants des sujets de conformité et d’exécution.
Vos enjeux
Absorber une montée en charge sans recruter dans l’urgence
Respecter vos échéances comptables, fiscales et sociales
Fiabiliser les chiffres partagés avec la direction ou l’expert-comptable
Structurer des processus financiers encore empiriques ou dispersés
Soutenir la croissance sans désorganiser l’administratif
Nos apports
Reporting mensuel structuré : suivi des charges, encours et échéances clés
Préparation des clôtures pour l’expert-comptable ou le CAC
Outils de trésorerie opérationnels : prévision, relances clients/fournisseurs
Procédures internes documentées : validation, archivage, pilotage outils
Encadrement des équipes finance ou prestataires, avec transfert de compétences
Nos domaines d’intervention associés
Digitalisation Financière et Automatisation
Pour automatiser vos reportings et gagner en fiabilité
Aide à la Direction financière
Pour piloter la stratégie globale avec un binôme DAF + contrôleur de gestion
Restructuration & Scale up
Pour structurer votre performance dans les phases critiques de croissance
J’aime intervenir quand tout s’accélère : structurer, prioriser, remettre de la clarté.
En tant que RAF, je suis là pour sécuriser les bases sans freiner l’élan. Mettre en place un reporting fiable, cadrer les sujets administratifs, accompagner une levée ou une phase de croissance.
Hélène Paganin | RAF
Comet One
Vous avez des questions ?
Non, un RAF ne remplace pas le comptable. Il supervise son travail, en assure la qualité et la cohérence, tout en apportant une vision structurée à la direction. Il joue un rôle d’interface entre la gestion opérationnelle de l’entreprise et les besoins stratégiques de la direction.
Il met en place des outils simples et adaptés comme un tableau de trésorerie, un budget prévisionnel, un reporting régulier ou un système de relance. L’objectif est d’éclairer la gestion sans alourdir les process.
Un RAF externalisé apporte une expertise financière pointue, sans les contraintes d’un recrutement. Il permet de structurer la fonction finance, de gagner du temps, de fiabiliser les chiffres et d’améliorer la relation avec les partenaires financiers.
Le tarif dépend du temps d’intervention et du niveau d’expertise demandé. C’est une mission sur-mesure, ajustée aux besoins de chaque entreprise, avec une approche flexible et progressive.